株式会社ベネフィット・ワン ー 健康で明るい未来を創る ー
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中村 千明 管理部 管理グループ 人事総務チーム 兼 ホワイト推進室 チーム長

人事・労務・広報など、ミッションは、多方面から健康経営の基盤を構築すること

中村 千明Nakamura Chiaki
管理部 人事総務チーム 兼 ホワイト推進室 チーム長
2014年4月 キャリア入社、現部署配属
2016年4月 チーム長昇格
2018年4月 ジュニアマネージャー昇格

現在の仕事内容について教えてください。

現在主には採用と労務企画及び管理を担当していますが、業務範疇は多岐にわたり、雇用に纏わる手続きから、給与・賞与計算業務、各種規程制定、人事評価制度、人員計画(予算管理)、労務管理、広報等幅広く携わっております。
突発的な業務も日々発生しますので、期日を意識し優先順位をつけてタスク管理をしなければなりません。スピードも求められるのも当然ですが、ミス無く着実にこなす正確性も非常に重要ですね。

労務業務も行われているということは、その分野はどのように情報収集しているのですか?

そうですね、社外セミナーに行ったり、顧問社労士とも密に連携しながら日々学んでいます。法律も随時改正されるので、常に最新で正しい情報を自らキャッチアップすることが大事です。
昨今では、「働き方改革」や「健康経営」(※1)という言葉もよく耳にする時代となり、当社もそのリーディングカンパニーとなるべく、健康経営の基盤作りになるような仕組み作りを日々考案しています。毎月月末金曜日には、プレミアムフライデーを積極的に実施していますよ!
特に、時間管理については力を入れており、様々な取り組みをした結果、2016年度は前年比-24%の実績となりました。顧客満足の根底にあるのは、社員満足です。それを常に意識し、何ができるか、何をすべきかを考えることが責務だと思っています。

これまでで、思い出深いエピソードを教えてください。

少し業務とは反れますが、2015年度は1年間、ベネフィットワングループの第11期ジュニアボードメンバー(※2)として活動していました。
社員のレベル向上のため、事業部勉強会や、他企業との交流会等を実施したり、私の任期時代は株式会社ベネフィット・ワンがちょうど創立20周年を迎える年でありましたので、毎年開催している全社キックオフでは、史上最大規模の内容として、ほぼ1年をかけプロジェクトを進め、企画から運営までを行いました。
大変だった、の一言では言い表せられないくらい苦労は多かったですが、結果、お客様からも社員からもお褒めの言葉をいただき、大成功となったあの日の達成感は今でも忘れられません。

仕事をする上で、常に心がけていることはありますか?

自席のパソコンに“あとでは禁物、今やること!”と書いた紙を貼っているのですが、時間の使い方を意識して働くようにしています。その中でも「早く決断する」ということを一番に意識しています。早くと言っても何もかもという意味ではなく、小さいことや迷うべきではないことは、早く決断してすぐに実行するということです。たとえ万が一失敗したとしても早く気づけば、早く挽回できます。
そのようにしてできた時間で、しっかりと考えるべき事項に時間を使うことが出来ますね。

ご自身の経験を踏まえた上で、当社の社員として必要なスキルや向いている人材は?

企業や事業者自体に「健康でなければならない」という意識が定着しつつあり、ありがたいことに弊社事業に対するニーズも日に日に高くなっています。そういう意味で、市場もそうですが、情報も日々新しいものが発信されるので、自ら情報収集のアンテナをはり、市場動向について敏感になる事です。
また、社内外問わず、多くの方との関わりが必要となるため、調整力、コミュニケーション力も求められる為、自分軸ではなく相手軸で物事を見ることも非常に重要です。

休日はどんなことをして過ごすことが多いですか?

当社に入社して、やはり自然と健康意識が高くなって、ジムに通うようになりました。最近はランニングマシンを使って1~2時間ほど走っています。まずは目標としてハーフマラソンを掲げています!汗をかくとストレス発散になりますね。
あとは、おいしいものを食べに出かけたり、のんびり旅行に行ったり、映画を見たり、基本的にアクティブに過ごすことが多いです。

これから入社を考えている方へのメッセージ

ヘルスケア産業は、これから多様な形で進化をし、特にIT化が進むと予想されますので、より多角的な視点と、斬新で先進的なアイディアを必要とします。
また当社は、男女比率が4:6、女性管理職の割合は約半数を占めており、年齢、男女関係なく躍進の場があることも、ダイバーシティの観点からも強みとして自負しております。
「人」は企業の要です。それぞれの立場、役割で、会社が目指す方向に向かって精進できる志の高い方、ぜひチャレンジして下さい。お待ちしております。

  • ※1 「健康経営」はNPO法人健康経営研究会の登録商標です
  • ※2 ジュニアボードとは
    毎年、一年を任期にベネフィット・ワングループ内で選抜された社員が、社長直轄で様々な経営課題に取り組み、トップとの意見交換や情報共有を行うと同時に具体的なプロジェクト推進を通して発想力・判断力・問題意識・経営感覚を養うことを目的とする制度。
    また、会社の目指す方向性を理解し、企業ポリシーを社内外に伝えるアンカーマンとしての役割も担う。

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